Area III

PENGUNGKIT

3. Penataan Sistem Manajemen SDM Aparatur

Penilaian	Sub Poin Penilaian	Eviden	Keterangan

Perencanaan Kebutuhan Pegawai sesuai dengan Kebutuhan Organisasi	a. Kebutuhan pegawai yang disusun oleh unit kerja mengacu kepada peta jabatan dan hasil analisis beban kerja untuk masing-masing jabatan	Link
	b. Penempatan pegawai hasil rekrutmen murni mengacu kepada kebutuhan pegawai yang telah disusun per jabatan	Link
	c. Telah dilakukan monitoring dan dan evaluasi terhadap penempatan pegawai rekrutmen untuk memenuhi kebutuhan jabatan dalam organisasi telah memberikan perbaikan terhadap kinerja unit kerja	Link
Pola Mutasi Internal	a. Dalam melakukan pengembangan karier pegawai, telah dilakukan mutasi pegawai antar jabatan	Link
	b. Dalam melakukan mutasi pegawai antar jabatan telah memperhatikan kompetensi jabatan dan mengikuti pola mutasi yang telah ditetapkan	Link
	c. Telah dilakukan monitoring dan evaluasi terhadap kegiatan mutasi yang telah dilakukan dalam kaitannya dengan perbaikan kinerja	Link
Pengembangan Pegawai Berbasis Kompetensi	a. Unit Kerja melakukan Training Need Analysis Untuk pengembangan kompetensi	Link
	b. Dalam menyusun rencana pengembangan kompetensi pegawai, telah mempertimbangkan hasil pengelolaan kinerja pegawai	Link
	c. Tingkat kesenjangan kompetensi pegawai yang ada dengan standar kompetensi yang ditetapkan untuk masing-masing jabatan	Link
	d. Pegawai di Unit Kerja telah memperoleh kesempatan/hak untuk mengikuti diklat maupun pengembangan kompetensi lainnya	Link
	e. Dalam pelaksanaan pengembangan kompetensi, unit kerja melakukan upaya pengembangan kompetensi kepada pegawai (seperti pengikutsertaan pada lembaga pelatihan, in-house training, coaching, atau mentoring)	Link
	f. Telah dilakukan monitoring dan evaluasi terhadap hasil pengembangan kompetensi dalam kaitannya dengan perbaikan kinerja	Link
Penetapan Kinerja Individu	a. Terdapat penetapan kinerja individu yang terkait dengan perjanjian kinerja organisasi	Link
	b. Ukuran kinerja individu telah memiliki kesesuaian dengan indikator kinerja individu level diatasnya	Link
	c. Pengukuran kinerja individu dilakukan secara periodik	Link
	d. Hasil penilaian kinerja individu telah dijadikan dasar untuk pemberian reward	Link
Penegakan Aturan Disiplin/Kode Etik/Kode Perilaku Pegawai	a. Aturan disiplin/kode etik/kode perilaku telah dilaksanakan/diimplementasikan	Link
Sistem Informasi Kepegawaian	a. Data informasi kepegawaian unit kerja telah dimutakhirkan secara berkala	Link

REFORM
3. Penataan Sistem Manajemen SDM Aparatur
Kinerja Individu	a. Ukuran kinerja individu telah berorientasi hasil (outcome) sesuai pada levelnya	Link
Assessment Pegawai	a. Hasil assement telah dijadikan pertimbangan untuk mutasi dan pengembangan karir pegawai	Link
Pelanggaran Disiplin Pegawai	a. Penurunan pelanggaran disiplin pegawai	Link